蜂巢

时间:2015-10-14

不懂广告和品牌的导师不是好小二!——专访蜂巢品牌运营总监朱剑

朱剑:蜂巢品牌总监

  从事市场营销、品牌推广、新媒体公关十余年,涉足众多行业模式研究。曾就职于日本电通株式会社、央视传媒等研究机构。


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Q1. 来个轻松的问题热身一下,您在生活里是一个开朗热衷于交流的人吗?举个例子。

朱剑:我是一个不是很群体的人,个人脑子里想法和点子比较多,会和有趣的人唇枪舌剑、滔滔不绝,遇到不对味的人则会讷于言表、安静沉默。


Q2. 任何一个行业和领域,你最看重的从业者身上具有的品质是什么?

朱剑:个人更看重团队的融洽、发自内心的热爱、对于世界保持好奇心,这些品质其实往往是最可贵的,也是值得被推崇的。


Q3. 互联网+模式大热,有人列出了一长串已经销声匿迹的企业名单,说这个泡沫一触即破,这个话题您的观点是?

朱剑:这是失败者的借口,任何行业和领域都有一定的经济周期和规律可循,从古至今一个行业的消失就伴随着一个新模式的诞生,都是在周而复始运转。没必要夸大泡沫的外因,从根本出发踏实做事情才能跟上发展的潮流。


Q4. 在平时的招商、筛选优质入驻团队工作中,有哪个初创团队的哪一句话给您留下了深刻印象?或者说打动了你。

朱剑:有一个很年轻的团队,他们的商业模式并没有多大创新,但是他们真的是在出于热爱做这件事。不懂技术,就花几个月学会PHP语言;不愿放弃,无论如何要把产品做完;不会妥协,在没有收入的情况下仍然满腔热血。这样的团队,给人的震撼不单是欣赏,更多的是羡慕,让你感叹年少无畏,青春真好。


Q5. 现在很多年轻人都想创业,想要得到风投,对于这股互联网创业潮流,您对他们有什么建议?

朱剑:希望他们具有如下品质:创新、执行力、理性、好人品。做自己认为对的事情,在市场上获得自己的立足之地,用心打磨产品和团队,明确走不浮躁的路径,融资只是手段而不是目的。


Q6. 对于初创公司而言,品牌形象一直是大家忽略的问题,你怎么看它对企业的重要性?

朱剑:如果不肯在品牌形象上花费时间、精力和价值,最终都将损害一个企业。品牌对于初创团队的重要性有以下:1.鲜明、成熟、具有辨识度的品牌形象定位,能够从一开始就精准的找到目标客群,避免不对称的渠道资源投入;2.品牌是初创团队理念的高度统一体现,能够增进团队的相互协作和粘性;3.一开始就建立良好的品牌形象,能够解决团队前后端各部门的沟通成本和效率,对产品输出的进程也有很大帮助。


Q7. 品牌形象的重要性,能否各举一个成功和失败的例子讲讲初创团队应该从一开始就重视它。

朱剑:在现今的创业市场,能够做到独角兽地位其实很难。在创业伊始,注重品牌形象前置于产品的团队,将收获和培养出更多的忠诚客户,品牌的创意也将帮助团队找到更加细分的市场。在这方面,进驻蜂巢的爆炸投团队在客群定位、语言体系、视觉传达等方面都做的很到位。在汽车领域,其实品牌方面做得不够的较为集中,留给市场的是相对模糊的概念。


Q8. 对于入驻蜂巢的初创团队,你对他们有什么期望?

朱剑:对于进驻的团队,希望他们像蜂巢所倡导的“轻松去创业”理念一样,怀抱着对工作的热忱去实现自己的梦想,享受追梦的过程,不要做断崖式的蒙头创业,Do what you believe!


Q9. 我们了解到,你是一个标准4A出来的广告人,能否讲讲这些年您印象深刻的个人经历?或者做过什么不走寻常路的事情。

朱剑:年少时生性叛逆,高考为了逃离父母的管教,放弃了省内的好大学去了上海读书。在理科班留着摇滚明星的光头读了一年,因为被广告系妹子的数量和颜值深深吸引所以选择转系。毕业后进入日本电通,拿着2500元的工资曾经创下三天两夜加班没合眼的记录,也曾处理一张详实的excel表格花了一个礼拜,疲倦过后支撑自己的只有热爱。


Q10. 如果让你在回归到大学刚毕业的状态,让你重新选择就业机会,你会选择什么行业?和什么人做哪些感兴趣的事情?

朱剑:大学时期混迹于话剧、美术、网游、篮球等各类社团,曾在打星际、CS方面天赋异禀,在大学引起整层宿舍围观,如果那个时候有电竞比赛,估计会选择成为一名职业电竞选手,在游戏的世界里叱咤风云。


Q11. 你最喜欢的APP应用是哪几个?平时的爱好是什么?

朱剑:火柴人联盟,因为喜欢炫酷的动作设计、一袭黑衣的主角设定和无处可逃的极速虐杀感。平时的爱好是看书和运动,思想和身体总要有一个在路上。



蜂巢孵化器,是由阿里十八罗汉发起成立的国内知名创业服务平台,国家级专业众创空间。蜂巢倡导“梦想合伙人”的理念,通过专业类、垂直类专业空间的布局和运营,构建创业“生态圈”,为创业者和企业提供深度创业服务,并为其搭建创业人才、资源和资金平台。

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